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À PROPOS DE CAFE

 

Le conseil d’administration

 

David Bernstein, président du conseil de direction et d’administration
david_bernstein.gifAncien président du Manchester City Football Club, David possède une vaste expérience dans la gestion des stades. Sous sa direction, le club a eu sa période la plus faste de ces dernières années : on rappellera surtout le transfert au City of Manchester Stadium et la stabilité financière.
Comme directeur au conseil d’administration du Wembley National Stadium pendant 5 ans. David a joué un rôle prépondérant dans l’ouverture et la mise en place de l’accessibilité totale au stade dont il a été nommé président en juin 2008. David est également président du Blacks Leisure group plc et président du Sports Leisure Group Limited ; il est un des directeurs de Ted Baker plc ainsi que du Carluccios plc. Il est président de la NADS (Association nationale des supporteurs handicapés).

 

Lord Richard Rosser of Ickenham, directeur et administrateur
richard_rosser.gifLord Rosser a été secrétaire général du Transport Salaried Staffs' Association de 1989 jusqu’à sa retraite en 2004 ; la même année, il est nommé pair à vie. Passionné de longue date pour le football, il montre un intérêt spécial pour les matchs hors ligue, il est également vice-président de la Ryman Isthmian Football League et membre du All Party Parliamentary Football Group.
Lord Rosser est directeur non-exécutif de la National Offender Management Service et a été Justice of the Peace pendant plus de 30 ans. Il est vice-président de la NADS.

 

 

 

Chris Bird, directeur et administrateur
chris_bird.gifPrésident de Bird Consultancy, une société de management de médias dont les clients opèrent dans toute l’Europe; Chris a fondé Bird Consultancy en 1990, après de nombreuses années passées dans des radios commerciales et locales et dans la presse régionale. Il a également été chef d’exploitation et directeur du Manchester City Football Club.
Il est fortement impliqué dans le club de Manchester et la communauté environnante ; il est également chef exécutif du Sport Tours International, directeur non-exécutif de JD Sports plc et président du Lord Mayor of Manchester Appeal. Chris est vice-président de la NADS.

 

 

Joyce Cook, Directrice générale
joyce_cook.gifPrésidente de la National Association of Disabled Supporters - l’Association nationale des supporteurs handicapés (NADS) -, association britannique représentant les supporteurs handicapés et conseillère pour d’autres sports tels que le cricket, le rugby et les Jeux Olympiques de Londres 2012. La NADS a reçu en 2008 l’European Football Supporters Award pour son activité auprès des supporteurs handicapés. Joyce est elle-même handicapée et se déplace en fauteuil roulant. Elle possède une bonne connaissance de l’UK Accessible Stadia Guide - Guide britannique de l’accessibilité aux stades -, des règles de construction, de la législation concernant le handicap et l’égalité ainsi que des progrès effectués en Europe dans les orientations d’accès aux stades, dans les normes de construction et dans les rapports techniques.
Ses nombreuses visites des stades européens lui ont permis d’acquérir une vaste expérience des difficultés auxquelles sont confrontés les supporteurs handicapés. Elle participe également au London Olympic Delivery Authority's Built Environment Access Panel, créée pour mettre en place des expertises stratégiques et donner des conseils techniques pour 2012; consultante auprès de l’UEFA pour l’EURO 2008, pour les finales des coupes de l’UEFA 2008 et 2009 et pour Pologne 2012, elle donne son avis sur les nécessités des supporteurs handicapés ; elle a dressé pour le Ministre britannique des sports un rapport sur les supporteurs handicapés et leurs besoins. Elle a souvent été invitée à participer à des rencontres sur le handicap et l’égalité, intervenant sur l’accès aux stades et les objectifs des supporteurs handicapés concernant les difficultés auxquelles ils doivent faire face. Joyce a récemment rejoint d’autres représentants de la diversité puisqu’elle fait partie des experts consultés par la Commission britannique pour l’égalité et les droits de l’homme sur le développement des stratégies sportives.

 

Darren Berman, directeur et administrateur
darren_berman.gifJuriste possédant une vaste expérience dans les secteurs du sport et du commerce, Darren a travaillé pendant de nombreuses années pour la Football Association et pour le Wembley National Stadium Limited. En tant que responsable des affaires juridiques et générales du stade de Wembley de 2002 à 2009, il était chargé des questions juridiques pour le redéveloppement et l’ouverture du nouveau stade national.
Lorsqu’il était à la FA, il a travaillé, pour le conseil d’administration, sur les opérations commerciales, réglementaires et administratives. Darren travaillait à l’origine dans le département sport, média et divertissement du cabinet d’avocat Denton Hall, leader dans ce secteur ; parmi ses clients, on trouvait la Premier League, l’England & Wales Cricket Board ainsi que des diffuseurs, des producteurs et des agences de marketing.

 

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Notre équipe


Gérante administrative
 

Recruitment

 

Keith Ferguson – UK Eire Development Officer
Keith Ferguson.jpgPendant près de 15 ans, Keith a occupé le poste de secrétaire du Club des Supporteurs Handicapés du Cœur de Midlothian voyageant énormément pour assister aux matchs en Ecosse et à travers toute l’Europe. C’est un handicapé ambulant (présentant une amputation bilatérale des membres inférieurs) et de ce fait dans une très bonne position pour comprendre les nombreux challenges auxquels les supporteurs handicapés sont confrontés. Keith apporte une expérience bien rôdée à son nouveau rôle ayant précédemment travaillé pour le Citizens Advice Bureau (Bureau d’Aide aux Citoyens) et ayant passé de nombreuses années à travailler dans l’industrie logistique. Il continue à servir comme un partisan indépendant de la Fondation Murray qui est une organisation caritative de la région Ecossaise registrée au Royaume Uni supportant les personnes ayant perdu des membres.

La plus grande part de son engagement à ce jour en relation avec l’accès des stades sportifs et des difficultés des supporteurs handicapés a été pour le compte de son propre fan club. Joindre CAFE permettra à Keith de satisfaire son ambition de faire plus pour le soutien des supporteurs handicapés et pour créer de meilleures conditions dans les stades de football à travers l’Ecosse, le Nord et le Sud de l’Irlande et au-delà.

 

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Le groupe consultatif opérationnel (honoraire)

Le conseil d’administration sera assisté du directeur technique du CAFE, James Froggatt, auteur du UK Accessible Stadia Guide (Guide britannique de l’accessibilité aux stades) et par un groupe consultatif de représentants et de conseillers provenant de toute l’Europe, y compris des supporteurs de football handicapés et des associations de handicapés (prochainement).

 

James (Jim) Froggatt, directeur technique
jim_froggatt.gifJim est architecte de profession et a récemment pris sa retraite après avoir servi pendant plus de 20 ans comme inspecteur à la Football Licensing Authority. Il est l’auteur de l’Accessible Stadia Guide (Guide britannique de l’accessibilité aux stades) et a publié le Guide to Safety at Sports Grounds (Guide pour la sécurité sur les terrains de sport). Il possède une vaste expérience dans la mise en place, aussi bien au Royaume uni qu’à l’étranger, des conditions d’accès dans les nouveaux stades et dans les stades existants.
Jim continue à siéger, aussi bien au Royaume-Uni que dans le reste de l’Europe, dans un grand nombre d’instances chargées de donner des orientations sur les stades; il a récemment présenté le rapport technique CEN 315, publié en 2009 - « Équipements pour spectateurs – Critères de disposition pour spectateurs ayant des besoins particuliers ». Jim, vice-président de la NADS, fournira au nom du CAFE des conseils techniques sur la conception des stades et de leur accès.

 

Danny Wallace, ambassadeur
danny_wallace.gifAncien footballeur professionnel ayant joué dans la sélection nationale anglaise, à Southampton, à Manchester United et à Birmingham City, Danny s’est retiré très tôt en raison d’un certain nombre de blessures. Il lui a plus tard été diagnostiqué une sclérose en plaques et il est aujourd’hui handicapé à mobilité réduite. Danny a raconté son expérience dans son autobiographie et a crée la Fondation Dany Wallace (Danny Wallace Foundation) afin de recueillir des fonds pour la recherche sur la sclérose en plaques. Il est également ambassadeur de la NADS et de “Kick it Out” – une organisation antiraciste britannique.

 

Jeanette Dodd – Membre fondatrice et représentante de la NADS

Jeanette Dodd.jpg

Jeanette est administratrice à la direction (secrétaire) de la NADS et membre de l’Association des supporteurs handicapés de Liverpool (Liverpool Disabled Supporters Association). Membre de l’England Fans, elle suit partout en Europe ses deux équipes favorites et se rend fréquemment à Prague, en République tchèque, où elle a de la famille. Elle-même handicapée, elle se déplace en fauteuil roulant.

 

 

 

Maarten Luyts – Manager à INTRO (Belgique)
maarten.jpgMaarten travaille à Intro, une organisation belge qui organise des festivals de musique et des événements sportifs, y compris des matchs de football, accessibles aux handicapés. Il a visité de nombreux stades en Belgique pour étudier leurs conditions d’accès.
Il a également présenté une tribune pour non-voyants et malvoyants dans les stades de football belges. Avec l’Union royale belge de football, Maarten a organisé des formations sur les normes d’accès et la législation à l’intention des responsables pour la sécurité dans les stades de football.

 

Gary Deards – Conseiller en Développement pour l’accès et les stades

Gary Deards.jpg

Gary, un conseiller en taxes agrée par le commerce a été implique dans les problèmes auxquels les supporteurs infirmes du football font face depuis 1999 au sein de l’Association Nationale des Supporteurs Handicapés (NADS – National Association of Disabled Supporters) au Royaume Uni. A travers de la NADS, il a travaille étroitement avec d’autres organisations pour handicapés et organismes et possède ainsi une extensive compréhension des difficultés auxquelles les personnes infirmes amateurs de football font face. Gary a aussi été membre du Groupe du Conseil pour le Handicap de l’Association du Football où il fournissait des conseils guidés par les utilisateurs sur les problèmes auxquels les supporteurs du football sont confrontés, ceci dans le cadre de leur stratégie de football pour les handicapés et pour le programme « Football Pour Tous » (« Football For All »).

Il est très informé des conditions requises par le Guide des Stades Accessibles au Royaume Uni (UK Accessible Stadia Guide) et de la loi Discriminatoire sur le Handicap (Disability Discrimination Act).
Il a présenté des réponses détaillées au cours des consultations à propos de documents tels que les Standards Britanniques 8300 :2009 (British Standards 8300 :2009) portant sur le design des édifices et des approches pour satisfaire les besoins des personnes handicapées); de variables documents guide pour les Autorités de Licence du Football (Football Licensing Authorities – FLA) incluant le Guide pour la Sécurité sur les Terrains de Football – Le « Guide Vert » (Guide to Safety at Sports Grounds – The « Green Guide ») ou « Toilettes Accessibles et Gestion de la Sécurité ».
Il travaille étroitement avec un nombre d’inspecteurs de la FLA sur les actuelles et nouvelles constructions comme responsable de projet du Sous-comité pour le développement des Stades du NADS qui est un groupe consultatif pour tous les nouveaux stades et les aménagements des stades. Il a conduit des consultations guidées par les utilisateurs pour plus de 500 clubs de football et les conditions d’aménagements de leur stade incluant la préparation d’un modèle d’évaluation des conditions d’accès réutilisable et une politique pour le handicap à l’endroit des clubs.

Il joint le Bureau du Conseil pour offrir ses compétences techniques et son savoir guidé par les utilisateurs de l’accessibilité au stade ayant travaillé avec les supporteurs handicapés et fourni son support à ces organisations.